纵观改革开放四十多年来,中国县域经历了从“农村经济”到“乡镇经济”,再升级为“县域经济”的发展阶段。

      县域,是国家治理的基本单元,是联结城乡关系的纽带,是乡村振兴战略的有力支撑,更是推动国民经济发展的重要组成部分。如何通过发挥文旅产业的带动和辐射作用,赋能县域经济发展,以“文旅+”融合发展模式,激活县域发展活力,盘活在地资源存量的整合优化,促进做大属地资源的增量的最大化,整合效应,是政府和业内持续关注、不断探索的命题。

    县域文旅最忌讳的就是“刻舟求剑,千遍一律”的模仿,必须分析当地资源和人文的特色,一县百地,百地百策,形成不同的战略定位和文旅模式,建设与打造成独特的文旅IP,从而形成百地互补,百里不重样。

    如龙头景区带动型的北京延庆区,城市全域辐射型的武汉黄陂区,全域景区发展型的保定易县,产业深度融合型的南京江宁区,富川在县委县政府的统筹指导下,我们践行的是特色资源驱动型文旅思路,也就是:以区域内普遍存在的高品质自然及人文旅游资源为基础,特色鲜明的民族、民俗文化为灵魂,以旅游综合开发为路径,推动自然资源与民族文化资源相结合,与大众健康、文化、科技、体育等相关产业共生共荣,谋划一批健康养生、避暑休闲、度假疗养、山地体育、汽车露营等旅游新业态,带动区域旅游业发展,形成特色旅游目的地。富川文体局林局长如数家珍的娓娓道来。

      的确,当县域区位不能改变,资源无法调整,交通条件短时间难以改善的情况下。我们就需要提升你的品牌、你的形象、你的定位,形成独特底蕴。底蕴不同于资源,各地山水资源差异不大,而底蕴则以特色为主。从而形成自己专属客群。县域不应仅只盯着资金,更应该盯着本地和外地的优秀人才和资源,从招商引资转变为招商引智,通过做好服务、打造品质,拉动潜在复合型消费,消费是第三生产力。

 而富川县打造虎头村就是“以大博大,以小博小”的精彩典型。简单的说:“以大博大”就是县政府做好基础大建设,做好大服务和大配套;“以小博小”就是县政府抛弃一站式的重资产全产业链思维,用小控管的思维换取小投入财政,减负财政压力,具体项目让市场主体去承包灵活运营,实现周边就业和附近兴农,政府只是监督和总设计师的站位角色。

    万米高空鸟瞰,上下虎头村宛如蓄势待发的虎跃。这里有聚焦的移民,有七彩斑驳的民宿,有负氧离子高的醉人的林木,有富硒有机的农田,有万亩滔滔的碧湖,有底蕴深厚的瑶族文化,气温凉爽宜人,自然资源禀赋堪称厚重。

    虎头村风景区运营承包商,富川理想广告公司董事长林玉如告诉我们:政府给我们已打造好优良的基础建设,政府搭大台,我们唱好戏。通过旅游各项目的融合设计,带动周边热情好客的乡亲一起致富,是我的最大情怀,也是我后半生思考最多的课题。首先发展的是七彩宿集(民宿集合),然后是打造民族戏剧,淬炼鱼食文化,营造万人野营楼台,跌出区域旗袍大赛,引进千人直播网红,提供文化创作小屋。总之我们计划挖掘在地风物、梳理价值、投入研发、重新包装,让它们走出乡野,打造出全新的旅行度假目的地,为城市人带去地道的乡味,让村民创收,也让更多人因此回到了乡村。创造更多税收,不负政府;带动更多就业,不负乡亲;赋能富川腾飞,不负青春。

    呼吸一口醉人的空气,回应着热情村民的微笑,带着恋恋不舍,我们一行在虎头村千年古树枝条上结了一个回头缘:他日再回七彩,虎头拭目以待。